Любая FMCG-компания – это множество различных процессов по управлению и планированию цикла производство – доставка – работа в торговых точках. При этом работа может вестись и с прямыми клиентами (прямыми поставками), и через дистрибьюторов. Задача […]
Рубрика: Кейсы
Как производитель табачной продукции локализовал ERP за девять месяцев
Полномасштабный переход группы компаний ITMS с зарубежной системы на «1С:ERP Управление холдингом» был осуществлен всего за девять месяцев. Срок для такого сложного проекта очень сжатый, поэтому действовали не по классической схеме, а в режиме реального […]
Как Greenway управляет миллионом заказов в месяц
Изначально основой автоматизации компании «Greenway Россия» был самописный сайт, через который осуществлялись все процессы заказа и продаж. Постепенно сайт обрастал модулями, превратившись в «лоскутную» ИТ-систему управления. На определенном этапе такая система стала тормозить развитие бизнеса. […]
Как «Цветов.ру» укрепляет позиции на рынке с мобильным приложением «из коробки»
Стать номером один в своей отрасли – такую цель поставил себе маркетплейс цветов и подарков «Цветов.ру». Его стратегия – приоритет технологий и качества услуг. О том, какую роль в этом должно сыграть мобильное приложение и […]
Как «Победа» развивает сеть логистических центров
Магазины ульяновской сети «Победа» работают уже в 31 регионе РФ. Такая широкая география требует устойчивой логистической инфраструктуры, поэтому сеть имеет пять логистических центров и в 2024 году планирует запустить шестой. На всех ЛЦ внедряются инновационные […]
Как сеть магазинов фиксированных цен развивает франшизу с помощью решений CSI
Франшиза в нише магазинов «одной цены» – одна из наиболее привлекательных на сегодняшний день. Именно на дискаунтеры российский ритейл делает ставку в последние годы. Торговым сетям франчайзинг помогает быстро увеличивать количество магазинов за счет унифицированного […]
«Командор» повышает продажи с помощью хлеборезки
Красноярская сеть «Командор» в одном из своих супермаркетов предложила покупателям новую услугу – нарезку хлеба. Тестовый период показал, что услуга очень востребована: через хлеборезку проходит более 35% хлеба, в день нарезается около 230 булок. Новинка […]
Синхронное внедрение: «Татспиртпром» перешел на «1С:ERP» сразу на 9 площадках
Холдинг «Татспиртпром» всего за 8 месяцев перевел на новую систему 9 филиалов. Особенность проекта состояла в том, чтобы вести все площадки параллельно и одновременно прийти к консолидированному результату. В каждом филиале была сформирована своя команда, на […]
«Зеленое яблоко»: магазин, привлекающий внимание
Одна из крупных российских ритейл-студий воплотила проект супермаркета в здании бывшего автосалона для сети «Зеленое яблоко» в Махачкале. Насколько сложно «строить» магазины в нестандартных помещениях и на что нужно обратить внимание, чтобы сделать проект успешным? […]
Мебельная компания DeeOne в 3 раза ускорила обработку заказов
Российский производитель мебели DeeOne столкнулся с тем, что сложившаяся ИТ-структура компании тормозит развитие. Она была разработана для похожего бизнеса и состояла из трех учетных систем, двух разных CRM-систем и двух WMS-систем склада. Некоторые данные передавались […]